为全面系统地做好公司年度生产安全事故隐患排查治理工作，认真贯彻落实电建集团安全生产专题视频会议精神，公司成立了以刘光华总经理为组长的生产安全事故隐患排查治理工作领导小组，制定了公司《贯彻落实电建股份安全生产专题视频会议精神工作方案》和《2016年度生产安全事故隐患排查治理工作方案》及《综合安全检查计划》，对公司年度综合检查各类安全检查和隐患排查治理工作进行了全面策划。
近期公司将组织开展安全生产综合检查，分别由公司领导班子成员和安全总监带队，分11个小组，对有关单位和项目部贯彻落实电建集团安全生产专题视频会议精神情况；安全生产“四个责任体系”、组织机构和安全管理人员到位情况；安全管理制度建立、落实情况；安全教育培训、“三类人员”及特种作业人员持证情况；安全投入费用计划及实施情况； 安全技术措施的编制、审批、交底和实施情况；分包安全管理情况；应急管理体系建立情况；事故管理情况；危险源（高边坡、深基坑、高排架、民爆物品库、油库、特种设备、施工道路、辐射源等）控制情况；危险作业（爆破作业、交叉作业、有限空间作业、探伤作业、起重作业、高处作业、带电作业、水上作业、场内运输、动火作业等）管理情况； 施工生产作业场所安全防护设施落实情况；办公场所、生活营地消防、地质灾害隐患；预防职业病的防护措施落实情况；作业人员违章行为等进行全面检查。
