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11月12日，公司在科研综合楼12楼会议室召开“电建股份2024年度内部控制评价抽查工作”启动会议。公司党委委员、副总经理高争强出席会议。

会议介绍了本次抽查工作的背景、抽查方式和时间安排，重点对抽查内容涉及的资料清单进行详细解读，明确责任部门，重点对涉及多部门配合的工作进行了再强调、再部署。会议指出，此次内部控制评价抽查工作涉及面广，涉及体系建设情况、重大经营风险项目管理情况、工程分包管理、设备物资采购管理、财务资金管理、人力资源管理以及前期多个专项行动等方面，各部门要指定专人负责资料准备工作，按照会议要求的时间节点提供全部资料，同时根据抽查组要求做好资料的补充提供和解释说明工作，并对资料的真实性、规范性全面把关、负责。

高争强副总经理强调，一是提高站位，参会部门要高度重视本次抽查工作，这项工作是根据国务院国资委的统一部署开展的，电建集团同时对工程施工板块的几十家子企业进行抽查，抽查结果直接关系到公司的管理评价结果。二是准确把握，内部控制是企业管理体系的重要组成部分，是保障公司运营效率和风险防范能力的关键手段，此次抽查工作不仅是对公司管理水平的一次检验，更是提升公司治理实效的重要契机。三是全面配合，专责人员要按照抽查组的要求按时提供各项资料，参会部门负责人要亲自督办，高效配合抽查组完成抽查工作。四是抓好整改，通过全面、深入的检查，可能会发现公司潜在的问题，参会部门要照单全收，高质量抓实整改工作，进一步完善内部控制体系，提升整体管理水平。

公司总法律顾问、首席合规官、法律合规与风险管理部负责人，总部相关部门负责人和专责人员参加会议。

【责任编辑：韩佳福】