管理交流

摘要：随着建筑行业的迅速发展，工程项目规模日益扩大，防范化解安全管理问题成为施工过程中的重要环节。本文基于广西百色水库灌区工程输水总干管及南干管土建及安装Ⅰ标项目部的实践经验，深入探讨了施工作业面兼职安全员的角色强化与实践方法。通过详细分析兼职安全员在施工现场的作用、存在的问题以及强化策略来进行研究，旨在为类似工程项目提供有效的安全管理参考。研究结果显示，通过增强角色认同感、明确职责与权力、加强培训等措施，兼职安全员的作用可以得到更充分发挥，施工现场的安全管理水平得到了显著提升。

关键词：施工作业面；兼职安全员；角色强化；安全管理

1引言：

随着城市化进程的加快，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。然而，随着工程项目的规模不断扩大，管线工程施工过程中遇到的安全管理问题也日益凸显。其中笔者曾经参与建设的广西百色水库灌区工程输水总干管及南干管土建及安装Ⅰ标项目部，属于管道安装工程，管道总长达68KM，施工现场最多时开至35个作业面，每个作业面相隔几公里，安全环保科加上安全总监共计4人，此时，现场兼职安全员的作用发挥就显得尤为重要，必须把兼职安全员作为施工现场安全管理的重要力量纳入安全管理体系，其角色不容忽视。他们不仅承担着协助监督施工现场安全状况的职责，还需要及时发现并整改安全隐患，确保施工项目的顺利进行。因此，强化兼职安全员的角色，提升其安全管理能力，对于保障施工项目的安全生产具有重要意义。

2兼职安全员的角色与现状

2.1兼职安全员的角色

在施工现场，兼职安全员扮演着多重角色。首先，他们在施工现场都有自己的本职工作，只是安全管理的协助者，帮助监督施工现场的安全状况，确保各项安全措施得到有效落实；同时，他们是安全隐患的发现者，需要时刻保持警惕，及时发现并上报安全隐患。此外，他们还是安全教育的宣传者，需要帮助向一线作业人员宣传安全知识，提高他们的安全意识。最后，他们还是安全管理的协调者，需要在项目部、作业队安全管理的矛盾之间进行沟通协调，确保安全管理工作顺利进行。

2.2兼职安全员的现状

然而在实际工作中，兼职安全员的作用往往未能得到充分发挥。一方面，由于一线作业人员的安全意识普遍不高，对安全管理的重视程度不够，导致兼职安全员的工作难以得到配合和支持。另一方面，兼职安全员自身也存在一些问题，如角色认同感不强、管理积极性不高、专业知识不足等。这些问题严重影响了兼职安全员在施工现场的作用和效果。

3兼职安全员存在的问题分析

3.1角色认同感不强

由于兼职安全员的工作性质和地位较为特殊，一些兼职安全员对自身角色的认同感不强，认为兼职安全员不过是项目部要开展一项工作，作业队伍为了应付交差把他的名字报上去罢了，没有认真对待，没有从心底里认为我是一名安全员，缺乏管理积极性。他们往往将自身定位为“辅助人员”，而不是“管理人员”，导致在工作中缺乏主动性和创造性。此外，一些兼职安全员还可能存在“怕得罪人”的心理，对发现的安全隐患不敢上报或整改不力。

3.2专业知识不足

兼职安全员大多由一线作业人员兼任，他们的专业知识相对匮乏。虽然他们可能具备丰富的施工经验，但对于安全管理的专业知识和技能却了解不多。这导致他们在工作中难以发现和整改一些潜在的安全隐患，也影响了他们的管理效果。

3.3管理效果不佳

由于上述问题的存在，兼职安全员在施工现场的管理效果往往不佳。他们可能无法及时发现并整改安全隐患，也可能在发现问题后整改不力或整改不及时。此外，由于他们的管理权威性和影响力有限，一些一线作业人员可能对他们的管理要求置若罔闻或敷衍了事。这些问题都严重影响了施工现场的安全生产。

4兼职安全员角色强化策略

4.1增强角色认同感

为了增强兼职安全员的角色认同感，可以采取以下措施：

4.1.1明确角色定位

在项目部内部明确兼职安全员的角色定位和工作职责，让他们清楚自己的职责和权力范围。同时，通过宣传教育等方式提高一线作业人员对兼职安全员工作的认识和重视程度。

4.1.2表彰与奖励

对表现优秀的兼职安全员进行表彰和奖励，增强他们的职业荣誉感和归属感。可以通过设立“优秀兼职安全员”等奖项来激励他们的工作积极性。

4.1.3建立沟通机制

建立兼职安全员与项目部、工区负责人等之间的沟通机制，例如建立安全管理微信群，确保他们在工作中能够及时反映问题和困难并得到支持和帮助。同时，也可以让他们参与项目部的安全管理决策过程提高他们的管理参与度和影响力。

4.2明确职责与权力

为了明确兼职安全员的职责和权力可以采取以下措施：

4.2.1制定职责清单

制定详细的兼职安全员职责清单明确他们在施工现场的具体职责包括安全检查、隐患整改、安全培训等。同时要求兼职安全员严格按照职责清单履行职责确保施工现场的安全生产。

4.2.2赋予管理权力

赋予兼职安全员一定的管理权力如现场安全问题的处理权、安全隐患的整改监督权等。让他们能够在职责范围内充分发挥作用提高管理效果。同时要求各工区负责人全力支持兼职安全员的工作，确保他们在工作中能够得到充分的支持和配合。

4.3加强培训

为了提高兼职安全员的专业素质和管理能力可以采取以下培训措施：

4.3.1安全知识培训

组织专业的安全管理人员对兼职安全员进行安全知识培训包括安全法规、安全操作规程、安全风险评估等方面的内容。通过培训提高兼职安全员的安全意识和安全知识水平。

4.3.2实践技能培训

组织兼职安全员进行实践技能培训如现场安全检查、隐患排查整改等技能。通过实践操作，让他们更好地掌握安全管理的实际操作方法和技巧。

4.3.3案例分析与经验交流

定期组织兼职安全员参与案例分析和经验交流活动，分享各自在安全管理中的经验和做法。通过案例分析，让他们深入了解安全事故的成因和教训，避免类似事故的再次发生。同时，通过经验交流，让他们学习借鉴其他优秀兼职安全员的管理方法和经验，提高自身的管理水平。

4.4建立考核与激励机制

为了激发兼职安全员的工作积极性和责任心，可以建立考核与激励机制。具体措施包括：

4.4.1设立考核标准

根据兼职安全员的职责和工作要求，设立明确的考核标准。考核内容可以包括安全检查次数、隐患整改率、安全事故发生率等方面。通过定期考核，对兼职安全员的工作进行评价和奖惩。

4.4.2实施奖惩制度

根据考核结果，对表现优秀的兼职安全员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、发放奖金等。同时，对表现不佳的兼职安全员进行约谈和辅导，帮助他们改进工作方法和提升管理能力。对于严重失职或造成安全事故的兼职安全员，应依法依规进行处理。

5实践效果与展望

5.1实践效果

通过部分实施上述强化策略，百色水库灌区工程输水总干管及南干管土建及安装Ⅰ标项目部的兼职安全员在施工现场的作用得到了充分发挥。具体表现在以下几个方面：

5.1.1安全隐患整改及时

兼职安全员能够及时发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全生产，安全隐患整改率得到了显著提升。安全隐患整改不及时，同样的问题重复的犯，整改完一个隐患，在下一个地方，同样的方面又会出现同样的隐患类似的问题得到改善。

5.1.2安全意识提升

一线作业人员的安全意识得到了明显提升，他们更加关注施工安全并积极配合兼职安全员的管理工作。

5.1.3安全事故发生率降低

通过兼职安全员的努力和管理措施的实施，施工现场的安全事故发生率明显降低。

5.2展望

未来，项目部可继续加强兼职安全员队伍的建设和管理，不断提升他们的业务能力和管理水平。同时，还可积极探索新的安全管理方法和手段，如引入智能化安全管理系统、开展安全文化建设等，为施工现场的安全管理提供更加坚实有力的保障，共同推动建筑行业的安全管理水平不断提升。

6结论

施工作业面兼职安全员的角色强化与实践是提升工程项目安全生产能力的重要环节。通过增强角色认同感、明确职责与权力、加强培训以及建立考核与激励机制等措施的实施，可以充分发挥兼职安全员在施工现场的作用和效果。这些措施不仅提高了施工现场的安全管理水平还保障了施工项目的顺利进行和安全生产，对于类似管线工程项目来说具有重要的借鉴意义和推广价值。

【责任编辑：韩佳福】