企业要闻

9月30日，公司党委副书记、董事、总经理、法定代表人（主持全面工作）盛峰到施工科学研究院检查调研工作，深入了解科研院生产经营、改革发展及节假日应急值班等情况。公司党委副书记、工会主席文林主持召开座谈会，副总经理、总工程师沈仲涛参加检查调研。

盛峰总经理听取了科研院关于基本情况、“十四五”发展目标、存在问题和解决措施等情况的汇报，指出了科研院发展存在的主要问题，对下一步科研院高质量发展提出了明确要求。

盛峰总经理对科研院近年来改革发展取得的成绩表示肯定，他指出，科研院作为综合型科研技术服务企业，要坚持做到“四个突出”：一是突出战略引领，为公司核心技术赋能；二是突出专业强企，为“专精特新”企业奠基；三是突出科技孵化，为研发转化产业提速；四是突出科技创新，为转型升级提供支撑。他强调，科研院下一步要重点抓好八个方面工作：一要强化经营管理，开源节流增效能。要牢固树立“过紧日子”思想，严控生产性和非生产性支出，以精益管理创造更大利润空间。二要强化履约管控，精准服务促发展。强化履约管理，充分发挥现场作为市场开拓的前沿阵地作用，深入推进“两场联动”，持续扩大营销规模。三要强化风险防控，合规经营稳根基。要坚决守住依法合规经营底线，严格执行依法合规经营“三个不准、八个严禁”规定，守牢安全生产红线，加强关键岗位、重点人员的日常监管。四要强化绩效考核，刚性兑现激活力。结合实际制定内部考核办法，实行“一业一策”，真正以贡献论英雄，做到公平公正、奖罚分明。五要强化结构多元，合理布局优资源。准确把握战略定位，聚焦主责主业的同时推动业务相关多元化发展。六要强化人才培养，选育用留聚贤能。发挥高质量人才引领作用，打通人才多元发展通道，科学制定人才培育规划，为公司高质量发展提供智力支撑。七要强化党建引领，“双引双建”保改革。党员领导干部要切实履行“一岗双责”，进一步强化党支部建设，以高质量党建助推公司改革发展取得新成效。八要强化班子团结，凝心聚力谱新篇。坚持以维护公司整体利益为重，加强日常沟通交流，齐心协力一门心思干好工作，为公司高质量发展、实现“倍增计划”目标作出积极贡献。

沈仲涛副总经理针对科研院发展提出五点要求：一要加强市场开拓，促进板块联动。二要加强履约能力建设，以优质服务带动市场。三要提升核心竞争力，培育长期竞争优势，实现可持续发展。四要提升管理水平，充分利用现代科技手段提升效率，降低管理成本。五要强化廉洁教育，高度重视廉洁风险，做好日常监督提醒。

文林副书记就贯彻落实会议精神提出要求：一要统一思想行动，深入贯彻落实。要第一时间组织传达学习，把广大干部职工的思想和行动统一到贯彻落实本次会议精神上来。二要认真研究部署，制定具体举措。科研院党委要组织召开专题会议，针对本次会议要求及实现“倍增计划”目标研究制定切实可行的办法举措，进一步补短板、强弱项，推动科研院全面改革不断深化，为公司高质量发展赋能。

公司董事会办公室/办公室、战略发展部、人力资源部、经营管理部、财务资金部负责人，科研院领导班子成员、机关各部门负责人参加上述活动。

【责任编辑：韩佳福】