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9月5日下午，公司组织召开“明晰职能定位 优化管理流程”专项工作推进会议，总结通报专项工作推进情况，研究部署下一步重点工作。公司党委委员、副总经理李敬出席会议。

李敬副总经理对专项工作进展情况表示肯定，并就加快推进专项工作落地见效提出三个方面要求：一是提高政治站位，强化责任担当，充分认识专项工作的重要意义。要充分认识专项工作对公司适应转型升级新需要、激发高质量发展新活力、提升实施“倍增计划”新动能的重要意义，全力推动公司管理流程持续优化、管理效能持续提高。二是发挥集体智慧，积聚工作势能，准确把握专项工作的目标要求。要加强专项工作组织领导，建立定期沟通会商机制，加强推进过程监督检查，凝心聚力、群策群力，确保圆满完成各项目标任务。三是明确工作职责，严守各项纪律，持续提升专项工作的质量成效。专班成员要保证工作质量、严守工作纪律，视工作推进情况适时组织专题会议、开展集中办公，确保专项工作取得实效；各单位、各部门要做好统筹安排，给予大力支持，为实现公司战略目标和“倍增计划”贡献力量。

会议通过“现场+视频”方式召开，公司总部各部门、所属有关单位、重点项目专班人员参加会议。

【责任编辑：韩佳福】