企业要闻

8月7日下午，公司组织召开国际业务改革和水生态公司组建工作专题推进会议，传达贯彻公司党委、公司决策部署，推进落实相关业务和机构改革调整举措，进一步分析形势、明确思路，加快推动各项工作落实到位。公司党委副书记、工会主席文林主持会议，党委委员、总会计师王现刚出席会议。

文林副书记表示，“改革只有进行时、没有完成时”，总部各部门要把思想和行动统一到公司决策部署上来，自觉理解支持改革、主动服从配合改革。文林副书记就做好工作落实提出三个方面工作要求：一是总部各部门要各司其职、团结协作，主动对接、主动服务、主动履职，以高度负责的态度、迅速高效的行动，加快推动各项改革举措落实。二是讲格局、顾大局，紧盯目标任务，有序推动、通力协作，做到人心不散、队伍不乱、工作不断，保障生产经营平稳和员工队伍稳定。三是各部门、各单位要统一思想、统一行动，主要负责人带头抓落实，梳理工作流程，提高工作质效，确保按期实现改革目标，以改革成效助推高质量发展。

王现刚总会计师就加快推动改革任务落实提出三个方面要求：一是聚焦项目划转，优先做好项目审计，划清项目划转前后责任界限，有力避免和减少项目划转对生产经营带来的影响。二是做好项目交底，总部各部门要充分发挥管理职能，组织相关单位做细做实划转项目的业务交底，保障项目经营履约。三是做好专业公司市场划分，坚持一企一策、一业一策原则，统筹考虑、合理安排，具体项目具体分析，制定灵活有效的措施，推动公司发展水平稳步提升。

会上，围绕国际业务改革、水生态公司组建工作中遇到的有关问题和困难进行了研究讨论和协调安排。

公司总部各部门负责人及有关人员参加会议。

【责任编辑：韩佳福】