企业要闻

7月29日，公司在杭召开2024年年中工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实股份公司年中工作会议各项部署要求，总结上半年工作，研究部署下半年重点任务，确保完成全年经营发展目标任务，以高质量发展成效迎接新中国成立75周年。

公司党委副书记、董事、总经理、法定代表人（主持全面工作）盛峰出席会议并作题为《坚定信心谋发展聚焦战略促转型 以全面深化改革创新推进公司高质量发展》的讲话。公司党委副书记、工会主席文林主持会议并传达股份公司年中工作会议精神。公司外部董事廖福流、贺鹏程、许宁、吕良彪，公司领导班子成员郭习葵、王现刚、沈仲涛、赵云川、练新军、庄家琢、于凌云、高争强、李敬出席会议。

盛峰总经理指出，上半年，公司上下牢牢把握国资央企新使命新定位，认真落实股份公司工作部署，紧盯全年目标任务不放松，狠抓营销履约、提质增效，扎实做好审计及各专项检查问题整改整治，公司生产经营指标总体稳中有进。

盛峰总经理强调，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实股份公司年中工作会议各项部署要求，咬定年度目标不放松，狠抓落实不懈怠，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，聚焦“一利五率”实现“一利稳增长，五率持续优化”目标要求，全力稳经营、强履约、挖潜能、增效益、防风险，全力以赴完成全年改革发展目标任务，为实现“倍增计划”蓄势增能。

盛峰总经理要求，公司上下要坚持以维护公司整体利益为重，齐心协力一门心思干好工作，凝聚团结奋进、干事创业的精气神，团结一致向前看、凝心聚力谋发展、担当作为抓落实，形成推动公司高质量发展的强大合力。一要持续强化市场营销，提升核心竞争能力。按照“主业突出、优势多元”原则，优化调整业务结构，抢抓市场机遇，加强资质管理，凝聚全员营销合力，推动重大项目落地。二要持续加强项目管理，增强履约综合效能。做实做细项目前期策划，加快新签合同落地转化速度，强化项目全过程管控和尾工清理，巩固项目经营成果。三要持续提升经营质效，提高整体盈利能力。强化公司施工项目分包及内部专业承包管理，提高资金管理效益、资产运营水平和资本运作能力，强化成本源头管控，严控非生产性费用支出，多措并举控成本、降成本。四要持续深化改革创新，提振发展动力活力。全面推进改革深化提升行动和对标世界一流企业价值创造行动，有序推进总部机构适应性改革，持续推进公司产业结构转型升级，加大差异化考核和精准激励力度，加快公司核心技术突破性迭代升级，以数字化、标准化为公司高质量发展添势赋能。五要持续加强风险管控，筑牢安全发展防线。坚决守住安全生产和依法合规经营底线，加大巡察审计力度，强化亏损项目和其他违纪违规违法行为的问责处罚，切实提升监督质效。六要持续深化党建引领，赋能公司高质量发展。深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，持续推动党纪学习教育走深走实，深入开展党建品牌创建和“倍增计划”主题实践活动，全面落实“双引双建”提升年各项部署，提升党建工作“引领力”；建强干部人才队伍，盘活存量、统筹增量、巩固质量，提升改革发展“战斗力”；推进全面从严治党，一体推进“三不腐”，持续涵养风清气正的发展环境，提升拒腐防变“免疫力”。

文林副书记就贯彻落实会议精神提出三点要求，一要提高站位、统一思想，锲而不舍抓落实。紧紧围绕“贯彻”二字，第一时间组织传达学习，认真研究制定贯彻落实、做好工作的目标任务和具体行动，形成公司上下策马扬鞭、提档加速的浓厚氛围。二要锚定目标、担当作为，坚定决心促转型。紧紧围绕“担当”二字，按照高质量发展要求，聚焦“一利五率”指标，狠抓本次会议提出各项举措的落实，确保年末完成各项经营发展任务和指标管控目标，全力以赴推动公司实现跨越发展。三要政治引领、凝聚合力，戮力同心谋发展。把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，持续深化党纪学习教育，在强化理论学习、推动党建融合发展上下功夫，紧紧围绕“突破”二字，用踏石留印、抓铁有痕的劲头推动生产经营、体制机制改革、科技创新、数字赋能等方面取得实质性进展，努力提升公司发展质量。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、副总师，总部中层管理人员，所属各单位、直属项目部主要负责人，五大区域总部主要负责人在主会场参加会议；所属各单位、直属项目部其他负责人在分会场参加会议。

【责任编辑：韩佳福】