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7月17日，公司组织召开安全生产治本攻坚三年行动推进暨防汛防台部署专题会，持续深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，认真落实国务院安委会、国资委、地方政府和电建集团相关工作部署，分析研判当前安全生产形势，部署安排公司2024年防汛防台工作，推进安全生产治本攻坚行动走深走实。公司党委副书记、总经理、法定代表人（主持全面工作）盛峰出席会议并讲话，公司副总经理、总工程师沈仲涛主持会议，公司党委委员、副总经理李敬对公司安全生产治本攻坚三年行动做工作推进部署和防洪防台工作部署，公司领导班子成员文林、郭习葵、赵云川、练新军、庄家琢、高争强出席会议。

盛峰总经理强调，2024年是实施“十四五”战略规划的关键之年，也是推动“三年行动”的第一年，“谋好篇、布好局、起好步、开好头”意义十分重大。一要明晰形势，扛牢责任，始终保持抓好“三年行动”的韧劲，确保安全生产平稳受控。要以高度的政治责任感统筹好发展和安全，始终保持韧劲不松懈，实现安全生产治理模式向“事前预防”转型、“源头防控”升级、“本质安全”跃升。二要紧扣节点，通力配合，切实铆足落实“三年行动”的干劲，齐抓共管协同整体推进。要充分认识治本攻坚行动是防范化解重大风险的重要举措、提升公司治理能力的必然要求、实现公司高质量发展的内在需求，进一步提高站位、强化担当、扛牢责任，把工作切实做实、做细、做到位，形成齐抓共管、系统治理的工作格局。三要标本兼治，久久为功，立足长远提升“三年行动”的拼劲，突出重点持续巩固提升。要着眼于安全风险、重大隐患、监管效力、源头管理之本，攻全面排查、彻底整改、从严监督、常态长效之坚，立足重点领域狠抓攻坚治理，以实绩保障“三年行动”任务目标精准落地，用数字说话，用业绩说话，用荣誉说话，为推进公司现代化一流企业建设创造更加良好的安全环境。

沈仲涛副总经理就贯彻会议精神提出两点要求，一要迅速将会议精神传达到基层一线，把思想和行动高度统一到公司安全生产有关决策部署和工作要求上来，为做好下半年安全生产工作打下坚实基础。二要系统谋划，以更优的管理和机制，保障安全生产可控在控；采取有力措施，真抓实干，确保全年生产经营目标顺利实现。

在公司安全生产治本攻坚三年行动推进部署环节，李敬副总经理就做好下阶段提出具体工作要求，一要进一步提高思想认识，营造浓厚活动氛围。二要进一步突出工作重点，增强活动针对性。三要进一步完善工作机制，全面提升工作成效。在公司2024年防汛防台工作部署环节，李敬副总经理从迅速贯彻落实习近平总书记重要指示精神，以强烈的政治责任感使命感做好特殊关键时期防汛防台工作；加强监测预警，深化风险隐患排查治理；强化应急准备，严格应急值守和信息报送；履行社会责任，积极参与社会抢险救援四个方面对防汛防台工作进行了具体安排部署。

本次会议设1个主会场，66个全时云视频分会场。公司高管/副总师、总部各部门副职以上人员、国际工程公司、投资公司、数建公司安全生产四个责任体系责任人，公司安全环保部全体成员在主会场参加会议；公司所属各单位、项目部安全生产四个责任体系责任人、四项业务系统管理人员在分会场以视频方式参会。

【责任编辑：韩佳福】